Desarrollo Organizacional

EFQM Assessor Training – EAT

EFQM Assessor Training - EAT

PorCodefe

Este curso es la etapa final en la calificación de evaluador del Modelo EFQM. Tiene como objetivo equipar a los participantes para realizar una evaluación estratégica de una organización como parte de un equipo de evaluación EFQM de alto rendimiento. Un estudio de caso basado en una empresa real constituye la base para una evaluación simulada. Los participantes son guiados a través de las distintas etapas de la evaluación mientras desarrollan y practican sus habilidades.

¿Para quién?

  • Este curso es adecuado para cualquier persona que desee comprender el nuevo modelo EFQM y cómo se puede utilizar para hacer que su organización sea más efectiva.
  • Proporciona información esencial para cualquier persona que quiera evaluar su organización o formar parte de un equipo que realiza evaluaciones externas basadas en el Modelo EFQM.
  • Proporciona una buena descripción general para los consultores que desean agregar el modelo / RADAR a su cartera de productos y servicios.
  • Es un prerrequisito para cualquier persona que esté considerando una de las rutas de calificación EFQM como una forma de progresar en su desarrollo gerencial y su carrera.
  • Es un requisito previo para cualquier persona que desee convertirse en un evaluador de premios para EFQM.

Requisitos previos para este curso

Los participantes deben haber completado la capacitación básica EFQM (Foundation Training) y un proyecto posterior a la Fundación antes de solicitar este curso.

Beneficios

Al final del curso, los participantes podrán:
  • Analizar el ecosistema de una organización para proporcionar contexto para una evaluación
  • Identificar las prioridades estratégicas para una organización y hacer preguntas estratégicamente importantes
  • Desarrollar hipótesis adecuadas para respaldar una evaluación EFQM.
  • Aplicar las herramientas de diagnóstico EFQM de RADAR y Business Matrix Advanced de forma eficaz.
  • Preparar comentarios de valor agregado para una organización.
  • Identificar buenas prácticas relevantes.
  • comportarse de manera profesional y sensible durante una evaluación.

El programa de formación EAT

Se dicta en 24 horas en contacto con el capacitador y cubre los siguientes módulos:
  • El papel del asesor.

  • Entendiendo la organización.

  • Crear hipótesis.

  • Comprensión de los criterios.

  • Revisión del tutor del trabajo previo.

  • Entendiendo RADAR.

  • Entrevistas de visita al sitio.

  • Entrevistas de juego de roles.

  • Identificación de fortalezas y oportunidades de mejora.

  • Puntuación.

  • Informe de comentarios: preparación y entrega.

  • Continuando el desarrollo profesional.

  • Comentarios del tutor (individualmente para cada participante).

Dinámica del Curso:

El curso consta de:
  • Formación presencial sobre el Modelo y sus herramientas
  • Estudio personal
  • Trabajo en equipo

 

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